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我公司召开新年工作座谈会

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发布时间:
2018/08/30
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【摘要】:
2月22日,公司召开新年工作座谈会,公司总经理刘艳秋,副总经理魏瑞柱出席会议,各部门(单位)主要领导、各职能部门正副职领导共计18人参加会议。座谈会由刘艳秋总经理主持。 首先,各部门汇报本部门座谈会情况。各业务单位负责人及职能部门负责人分别发言,对本部门的座谈会请况进行了简要汇报,并结合本部门实际重点分享新年发展规划及目标方向。其中工程设备公司魏瑞柱总经理的发言振奋人心,魏总说新的一年要壮大工程设

2月22日,公司召开新年工作座谈会,公司总经理刘艳秋,副总经理魏瑞柱出席会议,各部门(单位)主要领导、各职能部门正副职领导共计18人参加会议。座谈会由刘艳秋总经理主持。

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首先,各部门汇报本部门座谈会情况。各业务单位负责人及职能部门负责人分别发言,对本部门的座谈会请况进行了简要汇报,并结合本部门实际重点分享新年发展规划及目标方向。其中工程设备公司魏瑞柱总经理的发言振奋人心,魏总说新的一年要壮大工程设备公司的团队力量,组建一支志同道合并且拿得出手的团队,一起干有意义的事情并且干出好的成绩。

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刘艳秋总经理首先代表公司并对大家在过去一里辛勤付出和给予大力支持表示衷心感谢,并围绕公司今年的发展规划及方向,围绕公司进一步转型发展和平台建设问题做了重要讲话,对各部门新年度工作寄予了更多期望,提出了要求。

刘总指出,2017年在公司全体干部员工的共同努力下,公司发展取得了较好成绩,各项工作都取得了新突破,各项指标数据中凝聚了广大干部职工的心血和付出。2018年,希望全体干部职工不忘初心、牢记使命,紧跟公司转型和“平台化”发展步伐,蹄急奋进,奋发图强,继续践行好公司“管理提升”相关要求部署,打造响亮的企业品牌。

刘总指出,公司平台化发展是新时代要求,是公司做大做强发展趋势和方向,必须尽快转变思想,以主人翁姿态发扬团队精神,凝心聚力,广纳人才,积极营造“事业合伙人”良好氛围。

 

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接着刘艳秋总经理带领与会人员分享了【打造平台化的海尔】、【如何打造一个成功的平台型企业】企业转型平台化两篇文章。平台化把员工从科层制中解放出来,组成一个个直面市场和用户的小微企业,从而达到“三无”发展观,即企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。

刘总要求,我们要牢记习近平总书记的话,幸福是奋斗出来的,我们要努力做一个充满创业激情的奋斗者,公司提供这么好的创业平台,希望大家能不断的创造价值,达到共赢的发展目标。

 

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会议在轻松而热烈的氛围中圆满结束。